农场有一座房子作为办公室。房子里有两个房间,里面有一些高层床,足够容纳所有背包客。然而我们也可以在房子前面、在核桃树之间露营。今年,我们是一群各国的背包客。有一对来自乌拉圭,五个法国人,一位来自秘鲁的女士,一个来自匈牙利的男子和三个德国人,还有我和莱拉。大多数人担任清理员,其余人则在去壳线上工作,弗洛是我们背包客中唯一一个可以驾驶机器的人,驾驶清扫车。白天,我们在田里工作很长时间。通常,我们每天工作9到12个小时。去壳线每天全天24小时运行,分成两个班,一班白天,一班夜班,各12小时。我再次在夜班工作。最初一切仍然相对正常,晚上我们有五个人,一个协调员,两个在检查台,另一个在废弃带和一个叉车司机。 由于强降雨带来了许多洪水,我们被迫暂停整整五天。背包客中不断弥漫着一股不悦的情绪。毕竟我们不是来度假的,更糟糕的是COVID-19的影响也逐渐显露出来。我们的经理,一个精力充沛的小个子,总是希望一切顺利进行,他显然很享受执行所有的防疫指导。一个早晨,他召集我们所有人,向我们解释新的规则。他希望我们不再离开农场,除非我们需要在斯旺西的小商店里购买食品;通常情况下,我们会愿意自费去300公里外的朗塞斯顿购买两周的生活用品,因为这样实在更便宜。接着,他长时间讲述卫生,洗手的正确方式,何时以及多频繁。我们必须保持1.5米的距离,在那小厨房里我们需要和八个人一起分享。接下来,我们要自己找碗盘,当然也只使用这些,但这并不适用于锅铲和烤盘...工作终于可以慢慢恢复。去壳线引入了新的规则,主要关系到保持社交距离。检查台只能异常让一人工作,而冲洗槽,例如,只能由一人进行清洁。我们的休息时间,两个15分钟和半个小时,会暂停整个去壳线,在一班中,我们无法交换位置。感觉越来越多的要求,而我们的福祉很少得到关注。几天后,在我们稍微适应之后,下一次长谈中就解释了更严格的规则。从现在起,户外必须保持1.5米的距离,室内则需有四米的安全距离。每天工作前都会测量体温,任何体温超过37°C的人都不得上班。最后,我们被告知必须将“客厅”的沙发搬走,以换成露营椅。这样做是为了确保我们能够保持四米的距离。现场的气氛变得越来越差。话题变得很多,言语不再友善。现在回想起来,我更加理解这种局面,也不再难以处理,但此时我非常生气和失望。我毕竟已经在夜里工作了12个小时,而且还不能在沙发上放松?!我们都感到被个人攻击,然而我当然知道我们的经理对我们负责,而且他为一家大公司服务。如果这里疫情暴发,他们可能会遭受数百万的损失。尽管如此,我们仍然乖乖继续工作,我努力集中精力于其他事情。下一个低点是与一盏坏灯有关的误解。一个背包客在房间里打破了灯,他想换一个新的灯泡和灯座。于是他把房屋的电源关掉,动手更换灯泡。经理得知后非常生气,警告我们要远离电源。于是,晚上我们坐在露营椅上,围着篝火,释放我们的不满。同时,我们的经理仍在去壳线上工作,因为那里还需维修。晚上稍晚些时候,他来到房子里,看见我们坐在一起。我能看出他疲惫不堪和沮丧。他冷静地告诉我们,明天我们必须离开农场,并要去别处。我一开始感到愤怒和迷失,我们该在这个冠状病毒时期去哪里?!第二天,一切感觉就好得多。我们可以去斯旺西的背包客旅馆,距离农场只有十公里。发泄完我的不满之后,我感觉好多了。我接受了被赶走的事实,也开始逐渐看到其中的好处。弗洛和我从一个帐篷搬到一个私人房间,这里有足够的沙发和一台电视。由于我们只有三名其他女性在旅馆里,所以这里总是很安静,我终于能在白天睡超过四个小时。几天后,大家对这种环境变化很满意。经过这一切,我重新全心投入工作。在每次工作开始,都要回答一样的问题:你好,没咳嗽、喉咙痛、打喷嚏或者流鼻涕吗?不累吗?(How are you? No cough, sore throat, sneezing or runny nose? Not tired?)之后会量体温,然后就能进入去壳线。我在检查台或废弃带工作12小时,我们和雨果(Hugo,法国外籍工人)轮流换班。最让人愉快的是在换田地集装箱或风扇集装箱的10至15分钟。12小时里,只有我自己。12小时在我的思绪中。总是重复同样的歌曲,甚至同样的歌词,循环播放,有时我根本无法摆脱。“哦,巴拿马”(Ohhh Panama,AnnenMayKantereit - Jenny Jenny)。再一次又一次撕裂我的思绪,某个早晨它们甚至让我无缘入睡。