Étiquette 7, 26 avril 2021 : Atelier avec les directeurs de RWECO-VIDE

Après avoir eu l'idée spontanée vendredi d'organiser un atelier aujourd'hui, je veux vérifier avant le petit-déjeuner si tout se passe comme prévu. Un sympathique employé me suggère que plutôt que d'utiliser le restaurant initialement convenu, je pourrais aussi utiliser leur salle de conférence. J'apprécie beaucoup cette excellente suggestion. Après une courte visite conjointe, tout semble clair, du moins je le pensais…

Mes collègues africains sont tous là bien avant l'heure de début prévue : Wow, je suis impressionné et j'admets que je m'attendais plutôt à un retard – je ne pense que rarement en stéréotypes, mais dans ce cas, j'étais un peu biaisé. Néanmoins, le début est encore retardé d'une heure. Pourquoi ? Parce que je supposais que je pouvais utiliser la salle de conférence gratuitement, tout comme j'aurais pu utiliser le restaurant. La salle doit coûter 100 000 UGX pour une demi-journée (environ 23 euros) sans compter les boissons. Cela ne semble pas beaucoup, mais c'est en fait, surtout en considérant que je suis probablement le client le mieux payé de toute l'année 2021 et que la salle de conférence est libre, donc il n'y a pas de perte de revenus. Après quelques allers-retours, nous finissons par nous entendre et pouvons rester gratuits en échange d'un déjeuner à l'hôtel. Bien, pour la prochaine fois, je saurai qu'il faut que je vérifie précisément les conditions.

Comme je suis déjà arrivé en Ouganda avec la devise "aller avec le flux", il m'est facile de gérer de telles situations. J'ai déjà connu cela lors d'autres séjours à l'étranger, mais auparavant, je prenais toujours un certain temps pour me détacher de mon comportement d'efficacité allemand. Puisque je ne cours plus dans la roue de hamster en Allemagne depuis un certain temps à cause d'un changement professionnel, cette fois, il n'est pas nécessaire d'avoir une phase d'acclimatation, ce qui m'aide beaucoup pour cette mission.

Nous utilisons le temps restant très efficacement. Comme nous allons travailler en étroite collaboration pendant les trois prochaines semaines, je trouve important que mon équipe, comme j’aime appeler mes collègues temporaires, sache un peu plus de moi que de simples faits professionnels. C'est pourquoi j'ai préparé une petite présentation photo d'introduction et je leur montre des images de ma vie à Hambourg et de ma famille. Des photos de mes chats sont également présentes :-)

De plus, il est important pour moi de souligner à nouveau que je suis ici en tant que bénévole, donc seuls les frais sont couverts, mais je ne reçois aucune rémunération pour ma mission (voir le billet de blog du jour 6). Je leur explique ensuite que je ne sais pas encore ce qu'il en sera de ma carrière après cette mission et que je serai d'abord sans emploi et ce que cela signifie en Allemagne, surtout maintenant en période de pandémie. À leurs yeux, je suis sûrement incroyablement riche et c'est le cas, comparé à leur niveau de vie. J'essaie cependant de sensibiliser et d'expliquer ce que cela signifie pour moi de maintenir un niveau de vie moyen en Allemagne, comment ma loyer est en rapport avec mes revenus, combien d'impôts sont automatiquement déduits chaque mois, etc.

Après que le sermon de l'Église du Christ d'hier a mis en avant le thème "don", que je trouve très réduit au thème des dons d'argent, il est important pour moi de présentent ma vision des choses : je leur explique que ma mission est aussi une forme de don, un don de mon savoir et de mon temps, qui est tout aussi précieux que de l'argent. Et que je fais cela par profonde conviction et de tout cœur.

Mes mots sont appréciés par mes collègues et bien que cela n'ait absolument pas été mon but ni mon intention, ils soulignent plusieurs fois combien ils sont reconnaissants de ma venue.

Ensuite, nous entrons dans le vif du sujet et je commence par un petit exercice créatif qui sera finalement exécuté différemment de ce que je pensais - mais au final, ce qui compte, c'est le résultat et tout le monde en est très satisfait. Mon objectif est d’aider de manière à ce que le projet puisse continuer à avancer même sans moi. De plus, je souhaite encourager mes collègues à générer des idées sur la façon de commencer avec peu ou pas d'argent. Ma devise, que je leur transmets aussi, est "commencez petit et développez-le étape par étape".

Mes collègues ont déjà établi RWECO-Vide, sous l'égide de laquelle depuis près de 20 ans, divers "projets basés sur la communauté" ont été planifiés et mis en œuvre avec succès. Ils ont également de formidables idées pour le projet touristique. De plus, ils apportent tant de passion et d'engagement que je suis convaincu qu'ils réaliseront également ce projet avec succès. En dehors de leur activité professionnelle régulière en tant qu'enseignants, pasteurs, agriculteurs, propriétaires de magasin, conseillers juridiques, etc., ils s'engagent bénévolement pour la Vision communautaire de développement des Rwenzori (RWECO-VIDE), qui abrite également le projet touristique. Ce travail est très prenant et il est évident qu'ils sont guidés par des normes éthiques élevées, cherchant à apporter quelque chose de mieux à leurs compatriotes et dans leur pays.

Lors du déjeuner, j'apprends de mes collègues qu'ils ont tous été plusieurs fois atteints de malaria et que c'est normal en Ouganda. Eh bien, cela ne me rassure pas vraiment…

Dans l'après-midi, je montre au directeur de l'hôtel les diverses réparations provisoires que j'ai effectuées dans ma chambre, ainsi que les choses que je n'ai pas pu réparer. Il promet d'envoyer quelqu'un s'occuper du ventilateur bloqué et de la fenêtre de salle de bain défectueuse. Je suis curieux… si cela fonctionne, je serai content, sinon, ce n'est pas grave.

Ensuite, je me lance pour la première fois seul dans la vie de Kasese.

J'ai désespérément besoin de nouveaux liquidités. Je ne m'attendais pas à avoir besoin de telles sommes d'argent liquide ici. Jusqu'ici, j'ai dû tout payer en espèces. Même l'hôtel, je devrai le payer entièrement en liquide, car le terminal de carte est en panne. Tout cela est compliqué par le fait que les banques ici ont limité le montant de retrait minimum à 1 million UGX (environ 230 euros). À Kampala, je pouvais retirer au moins 1 750 000 UGX (environ 400 euros) à la fois. Cela signifie que je dois faire plusieurs visites au distributeur pour obtenir des montants plus élevés. Et que puis-je dire – je suis dans une très chère Deutsche Bank, qui prend 6 euros pour chaque retrait à l'étranger. Ajoutez à cela les frais de la banque locale d'environ 2 euros. Au total, un plaisir coûteux. Je vais bientôt essayer de convaincre une banque locale de me débloquer un montant supérieur à celui maximum à la fois. Cela dit, c'est plutôt vers la fin, car je n'ai pas de moyen de sécuriser quoi que ce soit à l'hôtel.

Après quatre essais, j'ai finalement trouvé une banque qui accepte ma carte et me donne de l'argent liquide. Très bien !

Le thème des moustiques me suit toujours et comme mes réserves de NoBite de l'Allemagne se vident extrêmement rapidement, je pars à la recherche d'une pharmacie qui pourrait me vendre quelque chose. Après trois pharmacies, je n'ai toujours pas trouvé de répulsif contre les moustiques, car il est épuisé partout, à la place, on me suggère de demander au supermarché. Malheureusement, c'était aussi un échec au supermarché. Cependant, j'ai eu la chance de rencontrer Momo, la vendeuse là-bas, qui est très sympathique et me donne des conseils. Je reviendrai sûrement !

De retour dans ma chambre d'hôtel, je me sens un peu étourdi, car pendant mon absence, la chambre a été pulvérisée avec DOOM ; c'est un spray insecticide chimique fort. Peu importe, il vaut mieux être étourdi que de se faire piquer par les moustiques. Avec mon diffuseur Raid, j'espère que ce sera sans moustiques cette nuit.