已发布: 02.11.2017
星期二是我们在Senya Health Center的第一天。我们对这个被Senya Berakus的居民称为Clinic的建筑群进行了一次简短的导览。健康中心最接近于一个急救站，并设有以下科室：
门诊部（OPD）
生殖与儿童健康（RCH）
产科 + 产前门诊（ANC） + 产后门诊（PNC）
实验室（Lab）
药房
在第一天，我们在RCH帮助对婴儿和儿童（0-5岁）进行每周称重，并支持护理人员进行免疫接种。每个孩子都有一本儿童健康记录，记录着孩子的发展和免疫接种情况。其中特别注明了检查和免疫接种的日期，以及有关营养和卫生的图表。
护士们需要非常详细地记录，甚至进行免疫接种的统计。我们在RCH感到很舒适，但立刻注意到条件和工作方式与我们习惯的差异。
第二天。我们满怀干劲，于早上8点准时到达，希望能积极参与工作。不幸的是，根本没有事情可做，我们徒劳地寻找工作。员工们有时在看Youtube视频或睡觉。经过这一天，我们几乎想要放弃，去雅典找工作。不过我们决定给这一切一个第二次机会。
从第二天起，我们在两个不同的部门工作。
Emma @实验室：我们三个人一起在这里工作。一个同事记录患者的序列号和实验结果，而MTA Charles负责实验室工作，并且是我的联系人。我的任务包括采血、测量血糖、进行疟疾快速诊断测试（RDTs）、伤寒 Widal测试、血型鉴定、尿液分析和血红蛋白检查。我叫外面等候的患者进来，采集样本，与Charles一起进行测试，他将结果写在一张纸上，患者随后再去另一科室。实验室的设备非常简陋，例如我们没有一个完好无缺的显微镜，因此只能分析尿液样本，而不能进行血液分析。有关血液检测和其他测试的患者需要去另一个离这里几栋楼的实验室。
有时我们也会去病房进行抽血。病房是两个房间（一个供女性，另一个供男性），每个房间有四到六张床，只有极为虚弱的患者在此接受检查或输液治疗。病人由门诊部（OPD）负责照顾。到目前为止，工作相对轻松，资源有限，同事们友好，我还在一旁进行笔记和打扫。
Cosi @产科 + ANC + PNC：正如词语所解释的这里是婴儿出生的地方，并进行孕产妇和婴儿的产前和产后护理。这里总共三人工作，包括我。第一步当然是进行妊娠测试。如果结果为阳性，患者将获得一本母亲健康手册。在里面记录着既往病史、以往的妊娠、生命体征、怀孕周数等等。这本手册用于记录所进行的检查和告知孕期风险。我通常在这里主要用手和脚来沟通，因为几乎所有的患者都不说英语。但是助产士们总是提供支持。此外，还进行HIV快速检测和疟疾预防措施（包括分发蚊帐）。这里也会进行分娩，我到目前为止还未经历过这一过程。这让我有点紧张，因为这个科室在卫生和物质（器械、血液库存等）上严重不足。这里每周会发生3-4次分娩。根据分娩的时间，母亲们会留宿或立即出院，第二天再来进行婴儿的后续护理（脐带护理）。医生很少到这里来，通常每周只来一次进行超声检查，或在必要时前来。母亲的年龄在17到38岁之间，每位患者的分娩次数从1到7个婴儿不等。每天大约有20到40位患者，这实际上意味着相当多的工作，并且在这里的条件下并不总是容易。虽然团队到目前为止非常友好，但是主助产士常常被同事和患者称为女巫，大家对她都有很大的敬畏。在这里的工作让我很开心，我不仅提升了我的专业技能（如不使用CTG测量胎儿的心跳音，计算怀孕周数），而且提高了方法技能（例如节约使用一次性手套）、人际能力（适应当地条件）及社交能力（用手和脚进行沟通）。我很期待接下来的工作，也很高兴能参与第一次分娩。助产士们甚至特别记录了我的手机号码，以便在白天和晚上有分娩时可以给我打电话。
关于第一周工作就是这些，后续的印象还会继续更新。
米亚多戈，
Cosi和Emma
